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如何成功為網站建設開發項目奠定基礎

發表日期:2013-01-10 10:10:18來源:本站瀏覽次數:8標簽:公司動態   

每個品牌都希望他們的網站開發項目能夠成功。但要實現這一點,需要在網站公司和客戶多個部門的每個團隊成員之間進行密切協作。


任何經歷過這類項目的人都知道,在事情發展之前都會做出很多決定。決策不僅對特定網站建設的成功至關重要,而且對品牌也至關重要。


在這里,獨占將概述在網站開發之前如何建立堅實的基礎,以及我們在早期階段做出的決定如何影響網站達到或超過期望KPI的能力,解決用戶的疼痛點和動機,并為品牌提供一個靈活的和可擴展的數字商業工具。


組建合適的團隊至關重要


雖然每個項目的團隊構成各不相同,主要取決于早期發現中概述的計劃和目標,但全面的項目團隊由以下成員組成:


調研


策劃


文案


架構師


設計師


搜索引擎優化專業師


技術項目經理


客戶總監


客戶合作伙伴


在整個項目中,團隊成員之間有持續的接觸點和協作。所有這些人才到位后,我們確保項目的愿景得到智能開發,并得到密切跟蹤,并且知識和專業知識得到傳達和利用,以使項目取得成功。



確定階段和頂層目標是關鍵


我們可以詳細討論每個階段所涵蓋的每個目標、過程和交付成果。但是,在項目進入開發階段之前,我們不會太深入地挖掘我們的過程和能力,而是先觸及項目每個階段的核心元素和目標。


調研


在發現過程中,項目團隊致力于收集有關客戶、他們的業務和項目目標的知識,并查看它們與當前數字存在、品牌和業務目標之間的關系。


在這個階段,我們將仔細研究一個品牌的轉換過程、產品或銷售生命周期、競爭對手、行業定位和當前的營銷計劃。但更重要的是,我們揭示了用戶在整個品牌參與環境中都有哪些體驗。通過了解客戶目前經營的生態圈,我們可以更好地為自己提供戰略建議,以加強買方的旅程并實現業務影響。


策劃


戰略包含了所有從發現中學習到的知識,然后為項目開發一個指導性的戰略遠景。


為了創建這一愿景,BFM戰略家首先使用各種強大的、有洞察力的工具清晰地概述目標和建議。通過分析、競爭分析、當前網站審計、關鍵利益相關者訪談和受眾調查,我們的策略師探索如何利用以人為中心的解決方案實現品牌的業務目標。


作為協作過程的一部分,戰略家與各個部門的其他項目團隊成員密切合作,以確保他們的洞察力和專業知識成為戰略計劃的一部分。一旦收集到團隊的反饋,每個成員的建議就被納入到策略中,幫助形成項目的其余部分。


架構師


架構師,以及圍繞塑造用戶體驗所做的決策,直接由網站策略通知。但是,當戰略團隊提供全面的知識庫和戰略方向時,IA/規劃專家幫助將戰略轉化為實際應用。這是在創建站點的體系結構時,定義了一個UX驅動的布局,并且為用戶以易于理解的格式安排內容。


IA/規劃階段的常見可交付成果包括:已定義的站點功能和技術集成考慮事項列表;詳細說明頁面數量、這些頁面在站點上的位置以及它們如何相互關聯的站點地圖;演示用戶將如何與站點交互的用戶行程;以及桌面和MOB文件線框,在設計之前提供每頁排列元素的視覺藍圖。


設計


在架構師之后,設計就開始了。通過與戰略家和IA/UX建議合作,設計專家采用經批準的網站架構、客戶或BFM創建的風格指南,并創建一種使網站栩栩如生的外觀和感覺。在bfm,我們的設計師將以人為中心的設計和視覺故事相結合,創造出令人難忘和引人入勝的用戶體驗。但我們也考慮設計最佳實踐、趨勢和行業指南,其中包括ADA合規性。


然后,使用我們的移動第一設計方法(最終是開發),在以下設備斷點中創建概念:移動、桌面和平板電腦。


對于客戶和我們的團隊來說,設計是一個有趣和協作的過程,如果執行得當,品牌就能夠實現其網站目標,并為用戶提供以人為本的故事驅動體驗。


接下來會發生什么?


在項目的這一點上,幾乎每個部門和項目團隊成員都接觸并塑造了這個網站。有了這些基礎要素,現在是時候把項目交給開發人員了,開發人員執行團隊的戰略、創造性和以用戶為中心的愿景。


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